Якщо у вас немає візуалізації стратегії, у вас немає стратегії — Harvard Business Review. Ось як її візуалізувати
1 грудня 2014 року Cypress Semiconductor оголосила про придбання виробника чіпів Spansion за 1,6 мільярда доларів. Фондовий ринок відреагував схвально: після оголошення про угоду ціна акцій Cypress Semiconductor зросла на 13%.
Двома роками раніше сталась інша подібна угода: Medicines Company купила Incline Therapeutics. Але в цьому випадку ціна акцій Medicines Company зросла на 1,8%.
При цьому параметри обох угод були подібними, зростання бізнесу через рік після обох придбань було подібним. Але щось стимулювало інвесторів повірити в перспективи першої угоди та не повірити в перспективи другої.
Вчені стверджують: причина — наявність або відсутність візуалізованої стратегії.
Top Lead допоможе візуалізувати стратегію, бізнес-модель, екосистему ринку, досягнення, плани та інші корпоративні концепції. Пишіть на marina.budnik@toplead.com.ua, і ми підготуємо візуалізацію, яка допоможе досягти бізнес-цілей та посилить комунікації.
Візуалізована стратегія = більша прихильність інвесторів
Науковці проаналізували 654 великих угоди M&A в США у 2012-2017 роках. Дослідили презентації CEO про угоду. І виявили таке:
- якщо у презентації є слайд з візуалізованою стратегією на період після угоди, інвестори у 2 рази імовірніше оцінюють угоду позитивно;
- позитивний вплив візуалізованої стратегії на оцінку інвесторів у 4 рази більший, ніж вплив інших візуальних інструментів: фото, лого та навіть графіків.
3 причини, чому краще візуалізувати стратегію
1. Половина мозку опрацьовує візуальну інформацію, тому візуалізація сприймається та запам'ятовується краще, ніж інші формати подачі інформації.
2. Візуалізація робить складне простим. Візуалізовану стратегію зрозуміє не лише той, хто її розробив, а й ті, хто не брав участь у розробці та не знає, чому стратегія виглядає саме так.
3. Оскільки її простіше зрозуміти, її простіше виконувати.
5 правил візуалізації від Harvard Business Review
В статті наводиться приклад стратегії Capitec, найбільшого роздрібного банку Південної Африки.
На цьому прикладі автори пояснюють кілька важливих принципів, яких треба дотримуватись при візуалізації стратегії.
1. Групуйте ідеї у 3-4 концепції, щоб стратегія виглядала просто.
2. За потреби деталізуйте, щоб описати кроки та наслідки, але не робіть дуже велику деталізацію.
3. Кольори використовуйте обережно, лише щоб відділити концепції.
4. Показуйте, як елементи візуалізації взаємодіють між собою.
5. Використовуйте горизонтальну орієнтацію візуалізації, так її простіше сприймати.
Лише 20% візуалізацій правильні, інші не сприймаються
Також автори статті наводять ту ж стратегію, але навмисно візуалізовану неправильно. Втім багато хто робить саме так. Серед проаналізованих візуалізацій лише 20% відповідають описаним вище принципам, 80% зроблені неправильно та не працюють на результат.
Як ми візуалізуємо стратегію та подібні бізнес-концепції
Подивіться на кілька прикладів з наших робіт.
Ваша компанія також потребує візуалізованої стратегії, яку зрозуміють інвестори, партнери, співробітники та інші стейкхолдери. Команда Top Lead допоможе її підготувати. Пишіть на marina.budnik@toplead.com.ua і ми обговоримо деталі.
